2017_Haziran
48 TJK’NIN SESİ HAZİRAN 2017 Serkan Dostel’i tanıyabilir miyiz? 24.10.1980 İstanbul doğumluyum. Evli ve 1 erkek çocuk babasıyım. Anadolu Üniversitesi İşletme Fakültesi Ön Lisans mezunuyum. Askerlik görevimi tamamladıktan sonra 2001 yılında Türkiye Jokey Kulübü’nde, İstanbul Yarış Komiserler Kurulu bürosunda göreve başladım. 2007 yılında Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı Yüksek Komiserler Kurulu merkez kadrosuna atandım. Burada Bakanlık Özel Kalem Müdürlüğü’nün ve Yüksek Komiserler Kurulu’nun İstanbul’daki iş ve işlemlerinin takibini ve sorumluluğunu üstlendim. 15.11.2016 tarihinden itibaren de İnsan Kaynakları Müdürü olarak göreve başladım. Yani, 16 yıldır Türkiye Jokey Kulübü ailesinin bir ferdiyim. İnsan Kaynakları Müdürlüğü’nün görev ve sorumluluk alanları nelerdir? İnsan Kaynakları Müdürlüğü, diğer tüm müdürlüklerin iş ortağı, Genel Müdürlüğün temsilcisi olarak çalışanlar ile iletişimi sağlamaktadır, ağırlıklı olarak işveren vekili sıfatı ile öne çıkmaktadır. Ayrıca, çalışanlarımızın da verimini ve iş memnuniyetlerini arttıracak çalışmalar yaparak işçi temsilciliği de yapmaktadır. Öncelikle, İnsan Kaynakları Müdürlüğü’nün faaliyetlerini kısaca özetlemek gerekirse, personelin tüm özlük ve yasal işlemlerinin yürütülmesi, işgücü niteliklerinin geliştirilmesi, personel seçme ve yerleştirme çalışmaları, personel verimliliğin yükseltilmesi, işveren ile çalışan arasındaki iletişimin sağlanması, işyerindeki moral ve motivasyonun arttırılması hedefleyen çalışmalar bütünüdür. Bu faaliyetler tabii ki bir takım süreçlerden meydana gelmektedir. Bunlardan bazıları ise, iş Hukuku ve Sosyal Güvenlik gibi tüm uygulamalar, yasal mevzuata ve düzenlemelere uygun biçimde yürütülmektedir, kulüp içi ve dışı denetimlerle takip edilen Yasal süreçler, TJK personelinin tüm özlük faaliyetleri (vergi, SGK, yıllık izin, istirahat raporu vb.) ile maaş hesaplama ve ödemelerini kapsayan personel özlük ve bordrolama süreçleri, TJK ünitelerinin artan iş hacimleri, yeni ünitelerin devreye alınması, işten ayrılışlar nedeniyle kadro eksilmeleri vb. sebeplerle ortaya çıkan işgücü ihtiyaçları iç ve dış kaynaklardan karşılanmak üzere gerekli olan İşgücü Planlama süreçleri, Özellikle kilit pozisyonlarda çalışan personelin yedeklenmesi, çalışan personelin gelişime ihtiyaç duyan yönlerinin tespit edilmesi ve geliştirilmesi ile başarılı personelin desteklenmesi ve teşvik edilmesi için gerekli olan kariyer planlama süreçleri, Yasal mevzuat ve yükümlülükler doğrultusunda ve üniteler nezdinde hizmet alınan Ortak Sağlık Güvenlik Birimleri (OSGB) ile koordinasyon içinde gerekli takip, kontrol, uyarı vb. faaliyetlerin yürütülmesini sağlayan iş güvenliği ve işçi sağlığı süreçleri, Sendikalar, Toplu İş Sözleşmesi Grev Lokavt Kanunu çerçevesinde, Kulübümüz ile TOLEYİS Sendikası arasında 2 yılda bir yapılan müzakerelere işveren vekili sıfatıyla katılarak, hedef bütçede belirlenen maliyetlerin aşmayacak şekilde, çalışan memnuniyetinin olabildiğince yukarıda tutulduğu sendikal süreçler, “Eğitim İhtiyaç Analizi” yapılarak tespit edilen eğitim ihtiyaçlarının karşılanması amacıyla alanında kendini kanıtlamış, referansları üst seviyede olan eğitimci kuruluşlardan, NEVİN TÜMSEK YASEMİN BAKIR DUYGU CAN SELÇUK ÇAĞLAYAN SERKAN DOSTEL FİLİZ DEMİRTAŞ ŞULE AZİRET CANAN SÜMENGEN NURCAN ERÇETİN YAĞMUR
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAzNjM=